bilan competences

Le bilan de compétences permet d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel ou de formation.

Réalisé par un prestataire extérieur à l'entreprise, selon des étapes bien précises, le bilan de compétences peut-être décidé par l'employeur ou mis en œuvre à l'initiative du salarié, dans le cadre d'un congé spécifique.

L'ASCAPE 49 vous garantit : un engagement dans la démarche qualité bilan de compétences, un accompagnement avec un professionnel confirmé, une commission constituée de chefs d'entreprise, ou de cadres pour valider votre projet, un réseau de professionnels pour les enquêtes à réaliser, une méthode qui a fait ses preuves pour identifier les compétences ( technique de l'entretien d'explication).

Les réponses à vos questions sont accessibles en cliquant ci-dessous ...

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  • Qui peut bénéficier d'un bilan de compétences ? +

    1. Les salariés.

    2. Les fonctionnaires et agents non titulaires de la fonction publique.

    3. Les demandeurs d'emploi.

     

  • Quels sont les objectifs d'un bilan de compétences ? +

    1- Le bilan de compétences concerne toute  personne désireuse :

    * D'analyser ses aptitudes, ses compétences personnelles et professionnelles, ses motivations pour construire et valider un projet professionnel.
    * De réajuster la représentation de sa fonction et d'organiser ses priorités professionnelles.
    * D'utiliser ses atouts comme instrument de négociation pour un emploi, une formation ou le choix de carrière.
    * D'être aidée dans la prise de décision de mobilité interne ou externe.

    2 - Il permet:

    * Une reprise de confiance en soi et en ses capacités.
    * Une préparation à la validation de ses acquis d'expérience (VAE)

    3. Pour l' Entreprise, c'est l'occasion :

    *D'assurer la reconversion de ses salariés dans le cadre d'un plan de licenciement de l'entreprise.
    *De proposer une démarche favorisant l'évolution externe d'un salarié en difficulté dans l'emploi.
    *D'optimiser les compétences en interne de ses salariés.

  • Quel est le programme et la durée d'un bilan de compétences ? +

    1. Phase préliminaire

    * Présenter la structure, le Conseiller.
    * Identifier la situation de la personne, sa demande.
    * Proposer une démarche et des outils adaptés aux besoins.
    * Contractualiser l'engagement tripartite.

    2. Phase d'investigation

    * Analyser le parcours professionnel, comprendre son itinéraire d'orientation professionnelle.
    * Formaliser les éléments de satisfaction et insatisfaction sur le poste actuel, les changements souhaités.
    * Identifier les sources de motivation professionnelle.
    * Analyser les compétences techniques et/ou managériales acquises.
    * Dégager les grands traits de tempérament en situation professionnelle, le style de management.
    * Identifier de nouvelles pistes professionnelles possibles.
    * Confronter sa représentation des postes à la réalité (marché, conditions requises...)
    * Analyser les freins et les atouts par rapport au projet.

    3. Phase de conclusion

    * Présenter le projet devant une commission de conseillers professionnels.
    * Elaborer un plan d'action.
    * Rédiger une synthèse de bilan effectué.

     

     

     

  • Quels sont les financements d'un bilan de compétences ? +

    Basé sur le volontariat du salarié, le bilan de compétences peut être réalisé dans le cadre :

    * D’un plan de formation de l’entreprise (l’ASCAPE 49 est un organisme de formation conventionné « bilan de compétences » au titre de la formation continue),
    * Du droit individuel à la formation.
    * D’un congé individuel de formation (CIF) (l’ASCAPE 49 a l’agrément du FONGECIF, de l'Association Nationale pour la Formation du personnel Hospitalier (ANFH), et d’UNIFORMATION)
    * De Pôle emploi

    A la demande de l’entreprise ou du salarié, un devis sera établi.

     

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