L’ASCAPE 49

Accompagne les cadres et assimilés dans leur recherche d’emploi

Aide les jeunes diplômés (bac et plus) pour leur première insertion professionnelle

Accompagne les entreprises pour la montée en compétences de leurs collaborateurs (formation)

QUEL EST LE FINANCEMENT POUR RÉALISER UN BILAN DE POSITIONNEMENT ?

LE DIF  (Droit Individuel à la Formation )

QUELS SONT LES MÉTHODES ET OUTILS UTILISES POUR UN BILAN DE POSITIONNEMENT ?

1. Entretiens individuels alternés avec des entretiens tripartites.
2. Grilles d'analyse - Auto-évaluation, Tests d'aptitude, de personnalité, outil de positionnement managérial pour certains postes.
3. Référentiels métiers (ROME, Transférence...) Enquêtes métiers auprès notamment du vivier de l'Ascape.

QUEL EST LE PROGRAMME ET LA DURÉE DU BILAN DE POSITIONNEMENT ?

1. Définir le contexte et les attentes réciproques (chef d'entreprise/collaborateur)
2. Récapituler le parcours professionnel de votre collaborateur.
3. Mettre à plat ses motivations.
4. Comparer le poste ciblé au profit du collaborateur.
5. Réaliser une synthèse intermédiaire entre le chef d'entreprise et le collaborateur.
5. Élaborer des solutions possibles.

LA DURÉE DE L'ACTION

16 Heures sous forme d'entretiens de 2 heures.
Horaires à définir - Lieux: Intra entreprises et dans nos locaux.

QUELS SONT LES OBJECTIFS D'UN BILAN DE POSITIONNEMENT ?

1. Permettre au chef d'entreprise d'optimiser la gestion des compétences de ses collaborateurs en menant une réflexion commune.
2. Aider un salarié à identifier ses capacités et ses aptitudes à intégrer un nouveau poste dans la structure.
3. Valider l'adéquation homme/poste pour fidéliser les collaborateurs.

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